近年来，本溪市审计局严格依法审计，规范审计行为，尝试从审计项目的前、中、后及问题整改四个阶段入手，强化全链条管理，为审计工作落实落地保驾护航。

1.审计前，开展有针对性的业务培训和指导，提升审计工作的针对性和协调性。预算执行审计开展前，针对政府会计制度改革，两办新规的下发、自然资源资产离任审计等实际情况，组织相关人员开展专题学习，努力提升基层审计机关的业务水平。为规范各主管部门自行组织的领导干部经济责任审计质量，对主管部门的相关人员开展专门的经济责任审计业务培训，缩短不同单位之间审计质量差异，提升审计报告整体水平，实现审计机关和主管部门“双满意”。

2.审计实施中，通过统筹指导、过程调度及规范报告文本和工作方案，提升审计质量的规范性和完整性。对同类型审计项目，实行统一组织领导、统一审计工作方案、统一数据分析、统一定性处理，统一报告格式的“五统一”组织方式。如经济责任审计两办新规定下发后，经责审计内容和审计重点发生了很大变化，为了规范全市经责审计项目质量，该局结合实际情况，研究出台了统一的经济责任审计工作方案和统一的审计报告模板，有效降低了审计风险，提升经责审计质量。

3.审计结束后，开展审计质量检查和评比，提升审计质量管控的整体性和交流性。每年，全市各级审计机关均开展全地区审计质量检查和优秀项目评比。从去年开始，市级审计机关将县区审计项目并入全市优秀审计项目评比范围，并将结果纳入市局对县区审计机关年度考核工作中，强化对县区审计机关审计质量的检查和指导。同时邀请县区审计骨干担任评委，促进县区审计机关找差距、查不足、同整改、共进步。

   4.督促问题整改，提升审计成果应用。一是认真落实《辽宁省审计整改工作暂行办法》，市委审计办牵头出台《本溪市审计整改工作实施方案》，持续加大审计整改工作推进力度，努力建立完善审计查出问题整改长效机制；二是联合多部门促进整改。审计机关联合人大预工委、市政府督查室，每年对预算执行审计查出的问题，逐个部门实施现场整改情况的核实，有效的推进了整改的进程；三是建立整改台账，对年度发现的审计问题实施逐一登记、动态管理、责任到人、清单消号闭环管理。近三年，市审计局共提出意见建议300多条，促进被审计单位建章立制30多个,切实提高审计工作成效。