市审计局对市人社局领导干部经济责任审计中，聚焦审查资产的管理情况，促进被审计单位提升国有资产管理水平。

1.交流询问，厘清资产现状。对于被审计单位形成的固定资产、无形资产，通过与负责人交流询问，查阅固定资产管理制度、明细账等，了解固定资产处置程序和出租资产的管理及现状。

2.账表核对，寻找蛛丝马迹。调阅会计账簿、明细表、登记簿是固定资产管理审计的一项重点内容。将固定资产总账、卡片账等与报表进行核对，查看新增固定资产入账是否及时，分类计价是否准确。

3.实地踏勘，核实项目资产。根据固定资产明细账对固定资产进行实地核查，现场盘点固定资产的数量、位置、面积等是否与账面是否一致，判断是否做到账账、账实、账卡相符。

在审计过程中，通过与被审计单位沟通交流，建议加强对各类固定资产、无形资产的管理，减少资产流失的风险，进一步提高依照法规政策正确履职的认识和能力。