优化组织形式 推动内部审计协同发展
为深入贯彻党的二十大和二十届中央审计委员会第一次会议精神,进一步推动和促进内部审计工作高质量发展。本溪市审计局在开展本溪市中心医院领导干部经济责任审计项目中,积极优化组织形式,调动该单位内部审计人员积极性,配合审计组开展现场审计,这是在推进国家审计与内部审计协同发展的又一举措。
一是互通有无,优势互补。国家审计人员审计经验丰富,审计思路清晰,审计方法多样,审计流程规范。而内部审计人员了解单位内部工作流程,清楚业务处理过程中的风险点,对领域内相关知识更加专业。二者的有机融合,明晰了审计方向,提高了审计效率。丰富内部审计人员审计经验的同时,也解决了国家审计对专业领域上短板。
二是以审代训,强化能力。通过亲身参与审计项目,在审计现场与国家审计人员面对面的学习审计知识,可以学习先进的审计理念、方法和手段,有利于内部审计人员业务素质和综合能力的提升。
三是协同努力,实现共赢。 内部审计人员在审计项目中发挥作用,这样既缓解了国家审计任务重、审计人员紧张的情况,又助力发现在药品集中采购、卫材管理等专业领域的问题。同时,也提高了内审人员的能力和部门在单位中的地位,推动了内部审计发展。