近年来，本溪市委审计办、市审计局统筹领导干部监督需要和审计资源等实际情况，综合考虑领导干部任职年限、审计频次、行业系统等因素，科学谋划年度经济责任审计工作，经济责任审计项目计划不断优化。

一是增强时效性。充分与组织部门沟通，对任职三年以上的领导干部及时安排审计，前移监督关口，任中审计比例达到80%，切实改变“凡离必审”导致的资源紧张和滞后性，及时防范风险，促进整改。

二是强化协同性。定期与组织、纪检监察、巡察、国资监管等部门会商，综合考虑组织部门对干部管理监督的需求和重点关注对象、纪检监察部门的信访举报和问题线索、巡查反馈问题、国资监管的重点等多重因素，共同研判风险、确定重点审计对象和领域，既切实有效拓展监督的覆盖面，又避免多头重复监督。

三是提升精准性。坚持“全面覆盖、突出重点、分类实施”的原则，既考虑整体覆盖面，又突出重点类别和重点对象，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集领域和重要岗位的监督，把有限的人力和时间资源用在刀刃上。