为进一步贯彻落实整治形式主义为基层减负工作相关要求，本溪市审计局在审计项目实施中始终坚持问题导向，将被审计单位取得工作成绩及工作发展实效作为审计重点内容。重点关注被审计单位贯彻落实上级部门决策部署、核心工作开展情况，不简单把发文开会作为评判工作落实的标准，更加注重评价工作实绩和发展效果。

一是科学规划审计项目，统筹安排审计内容。围绕市委、市政府中心工作，统筹安排做好审计项目立项、审计项目组织、审计成果运用，实现审计资源配置“多审合一、一审多项”，对同一被审计单位涉及多个审计事项的，力争一次进点进驻、做到同一审计事项只审一次、同一类型资料只要一次，有效压减现场审计时间和材料频次，扎实为审计对象“减负”。

二是优化配置审计流程，精准实施审计项目。在索要审计资料时，为被审计单位预留必要准备时间，有电子版材料优先使用电子版，减轻审计单位提供资料负担。在审计谈话时，优化谈话流程，合理确定参与谈话人员范围，统筹安排谈话时间，减少对被审计单位的干扰。在审计取证时，充分听取被审计单位的意见，加强对审计取证单的审核把关，减少撤点后要求被审计单位补充资料的情况。在召开会议时，注重精简会议，除了必要召开经责进点会、反馈会等会议，不召开其他会议，并严格控制参加和列席人员。在撰写审计报告时，求事实清楚、评价客观、责任明确、用词恰当、文字精炼、通俗易懂。在督促审计整改时，做好统计汇总，建立整改档案，具体科室对接整改，促进问题及时有效解决。

三是市县审计机关联动，强化审计成果共享。针对县区审计机关普遍人少事多的客观现状，在谋划审计项目时，加强与县区审计机关联动，共同组织实施审计项目，实现统一指挥、共同实施、成果共享。在上半年开展全市中小学校园餐审计调查项目时，市审计局加强现场指导调度，统一审计实施方案、统一审计表格，建立分管局长包保责任制，成立四个审计专班，由班子成员带队直插基层学校，提高工作质效。与县区审计机关共享审计成果，力求“一审多果”“一果多用”。