为进一步强化对年度审计项目计划的执行管理、提高工作效能，今年以来，本溪市审计局采取“动态监管、压实责任、营造氛围”等三项举措，有效推进审计项目高效实施，取得丰硕成果。

一是动态监管。以年度项目为根本，从计划下达之日起，安排专人动态跟踪项目进度，按月统计年度审计项目推进情况，更新《市审计局2025年度审计项目计划完成情况统计表》，及时发现并反映开工延迟、推进缓慢等项目执行问题，通过原因分析，科学评估资源使用的效率与合理性，为科学调配人力资源提供重要参考，有力实现资源利用最优化和整体效能提升。

二是压实责任。在更新项目进度过程中，除保留项目实施牵头科室内容外，还增设了分管领导和配合科室内容，压紧压实分管职责、牵头科室职责和配合科室职责，使每名审计人员都能明确工作任务和责任分工，增强各审计组的目标意识和工作紧迫感，有效督促相关科室和人员切实履行工作职责，保障项目质量与效率。

三是营造氛围。在全局范围内按季度将年度项目计划执行情况进行公示，形成“人人谈项目、科科比进度”的浓厚氛围，确保各项审计任务按既定目标和时间节点稳步推进。

截至今年10月末，本溪市审计局市定审计项目共22个，已开展审计项目21个，出具审计报告15份、移送处理书18份、审计决定书5份、审计专报10份、综合报告3份，查出问题金额73544万元，收缴和促进拨付资金1645.5万元，审计专报等重要审计成果获市领导批示29次，审计工作效率与审计成果数量均超历史同期水平。